🔍

Obratite se savjetovanju

Moja ogledna stranica
Moja ogledna stranica
Moja ogledna stranica

Obratite se savjetovanju

Mi u Milijun tvorca prvo se fokusiramo na uspješnost poslovanja, kao i planiranje likvidacije i restrukturiranje izazvano od strane vjerovnika. Svi znamo Više prodaje, veće ponude i više kupaca najbolji su alati za rješavanje financijskih kriza i za vraćanje poduzeća u zdrav poslovni ciklus. Usredotočeni smo na očuvanje vlasnikove kapitalnosti, a također pokušavamo uključiti stariji voditeljski tim, zaposlenike na prvoj liniji i poslovne partnere u preokretnom procesu procesa.

Tvrtke koje su suočene s ekstremnim izazovima angažuju našeg stručnjaka za obradu kako bi im pomogle da se vrate na pravi put.

Pomažemo tvrtkama pružanjem savjetovanja na kratkoročnim projektima i na dugoročnoj strateškoj osnovi. Jedna od najvećih prednosti zapošljavanja našeg stručnog tima je unošenje objektivnosti. Objektivnost pružanjem pregleda i preporuka i uvođenja procesa koji su u najboljem interesu tvrtke.

Ako je tvrtka zadesila privremenu grubu zakrpu zbog prvenstveno oslobađajućih okolnosti, poput širokog ekonomskog pada ili usporavanja industrije, moglo bi doći do angažiranja našeg iskusnog stručnjaka iz zaokreta. To je mnogo manje turbulentno i razorno od dovođenja stručnjaka za preokret. Međutim, ako su problemi duboki, poput bankrota ili neuspjelog prelaska ili pripajanja vlasništva, obično je to jedini način da se spasi tvrtka.

Mi obično u početku međusobno odlučujemo o dolje spomenutim točkama nakon temeljite analize situacije:

Dužina angažmana

Savjetovalište obično traje nekoliko tjedana ili mjeseci ili godina, ovisno o situaciji i krizi, ali je razdoblje početka i zaustavljanja unaprijed određeno tako da su angažman i troškovi pod nadzorom.

kompenzacija

Struktura naknade uvijek se na početku odlučuje kako bi se osiguralo da su obje uključene strane ugodne, može biti temeljen na performansama, stan za angažman ili satnicu naknade po satu, ovisno o udobnosti obje strane.

Očekivanja

Jasni i mjerljivi ciljevi postavljaju se prije nego što tim stručnjaka započne s radom, tako da su svi na istoj stranici s obzirom na to što predstavlja neporaženi angažman.

Naš tim stručnjaka za procjenu održivosti procjenjuje održivost poslovanja od vrha do dna kako bi utvrdio njegove izglede za oživljavanje i buduću profitabilnost. Ako postoji mogućnost za oživljavanje, tada ćemo preuzeti zadatak, nakon detaljne analize financijskih podataka tvrtke i detaljnih analitičkih i brainstorming sesija s ključnim ljudima koji su vodili emisiju, a među kojima su i rukovoditelji, rukovoditelji i članovi odbora itd.

Nakon toga, skloni smo pripremiti plan djelovanja u kojem su navedene naše preporuke i prekretnice za postizanje referentnih vrijednosti, a on služi i kao putokaz za pozitivan i profitabilan zaokret.

5.0

Ocjena

Na temelju 2019 recenzija